coaching de leadership

Enjeux

Trouver le bon équilibre entre le stratégique et l’opérationnel, la délégation et l’accompagnement, la prise de recul et l’engagement est un point essentiel pour un manager qui souhaite progresser, réussir et faire réussir. Il lui faudra développer son potentiel pour s’affirmer avec confiance, ouverture, diplomatie et courage. Particulièrement indiqué pour l’affirmation de soi, la prise de parole en public, l’animation de réunion, le développement du charisme, le coaching de développement permet d’effectuer un diagnostic personnel de ses points forts et d’effort et de travailler ces aspects en profondeur.